为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法规，进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和安全工作、“谁主管，谁负责”的原则，加强所属单位的安全管理，确保公司财产和员工安全，努力实现公司制定的安全生产责任目标，保障公司生产经营的稳定和发展，依据公司安全制定有关规定。

　　2.我公司项目负责人除胜任日常工作中的行政管理、及技术管理等工作，项目负责人同时兼任本项目的安全员，负责对投标方人员的日常安全教育培训及安全管理。

　　3. 我公司所有投入人员熟悉招标方安全管理要求，并经过严格的安全教育和培训，能满足招标方定期对人员进行安全、规程考试。我方人员在相同的岗位上至少应有一年的工作经历（特种工需两年以上）；身体健康，作风正派、能胜任各项工作。

　　4. 我公司严格依照国家有关安全操作规程进行安全文明作业，我方人员在承包工作中发生一切安全、人身事故，其事故责任全部由我方承担，并由我方自行统计上报，自行独立处理善后工作并承担全部费用。

　　5. 我公司严格执行招标方关于文明卫生管理的文件和规定。并负责所管辖范围内的设备、系统、工作场所的文明卫生工作。严格执行招标方制定的文明卫生考核细则。

　　5、全员懂得防火、灭火的基本知识，掌握各种消防设施、灭火器材和对初期火灾扑救处理的技能，员工应知应会的普及率达100%；

　　7、建立全方位的安全生产管理体系（包括安全组织架构、安全职责、应急预案、管理制度、考核制度、预防事故措施、培训、档案管理等）。落实人防、技防措施，并能发挥作用。

　　1、本责任人为管理处安全生产第一责任人，全面负责该管理处的安全生产工作，执行上级和公司安全生产管理工作的有关规定；

　　2、负责建立健全安全生产组织机构，落实单位、班组安全生产组织和责任人制度，设立安全员，逐级落实安全生产责任制，层层签订责任书，落实安全责任；

　　3，负责按本单位总人数80%的比例建立义务消防应急分队，定期组织安全知识培训每月不少于一次；每年按“消防应急预案”组织不少于两次的消防培训和演练；

　　4、建立健全安全生产管理档案，部门安全责任书、安全承诺书、宣传告示、安全培训情况、安全检查记录、安全事故记录等要有记录并归档；

　　5、建立健全本单位安全风险隐患监控制度，加大基层的日常安全检查力度，特别是检查消防安全重点隐患部位及薄弱环节，做到管理处每月、部门每周、班组每日不少于一次的检查，做好检查相关记录登记与归档，发现安全风险隐患及时整改；

　　6、对管理处辖区区消防设施等器材定期逐项检查，确保消防水管、设施设备处于正常完好的状态，确保消防通道的畅通；

　　7、加强与甲方有关部门的沟通和联系，积极努力配合有关部门开展防火安全宣传工作，每月组织一次安全知识培训，员工素质培训普及率应达100%，薪员工入职安全培训覆盖率100%。

　　8、根据本单位的真实的情况制定应急预案，事故有几率发生时，现场管理或带班人员要当机立断，采取一定的措施组织排险，防止事故发生；一旦事故发生，要立即组织抢险，做好有效的应急处理解决措施，并将情况上报公司领导及安全生产办公室；

　　9、强化自我保护意识，要求安全风险隐患整改通知有签收和整改期限；实施单位安全月报制度，于次月5日前将填写签章完毕的《安全生产检查月报表》和《安全生产隐患排查整治表》，报公司安全生产领导小组

　　10、重大维修、养护工程，协助部门制定施工安全方案，报公司安全生产领导小组，现场监督施工安全；

　　安全生产领导小组对照上述要求和目标，依据安全、消防等有关规定法律法规，每季度对各单位做一次达标验收和评比，并造册存档。

　　1、年度达标验收情况，作为公司年度评选先进部门及发放安全品质奖金的重要依据；

　　2、年度内出现重大伤亡事故，单位全员取消安全品质奖；当事人及依据公司安全生产处罚办法承担对应责任。

　　3、年度达标验收不合格时，该单位将被通报批评，并责令安全生产责任人写出书面检查，由公司扣发各级安全管理责任人当年10%至100%的安全品质奖金；

　　4、公司实行生产安全事故责任追究制度和安全责任制度“一票否决制”。对于单位主要领导不重视安全管理工作，或安全管理及档案管理制度不健全、组织不到位、管理混乱、工作失职等问题造成安全责任事故的，安全生产领导小组视情节轻重，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和公司安全管理等有关法律法规，上报公司领导班子研究进行处罚，情节严重的，依照法律来追究单位主要领导及直接责任人的法律责任；

　　5、凡发生意外事故隐瞒不报告、隐患整改不力或同类安全事故重复发生的，公司将加倍从重处罚。

　　2.全素质的提高，才能形成企业良好的安全生产环境。本项目安全教育分为专业培训教育和宣传教育。

　　a)项目经理主要教育内容 安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全生产责任制、基本安全技术知识、基本安全管理知识。

　　b)各部门主管主要教育内容 安全生产方针、政策、法律、法规、本职安全生产责任制，主要是在落实“五同时”，实现安全技术措施以及新工作中他们应承担的责任、典型事故案件剖析、系统安全工程知识、基本的安全技术知识。

　　c)班组长主要教育内容 安全生产方针、政策、法律、法规、安全生产管理、安全技术、劳动卫生知识、安全文化、工伤保险、职工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序、有关事故案例及事故应急处理解决措施方案。

　　a)公司教育--由公司安全部门负责，对新入职的员工（包括正式工、合同工、临时工）、来公司参加实习培训人员、外来支援人员、新调入的人员等进行安全教育。凡未经过三级安全教育不得独立工作，不得发放工资。其主要教育内容有：

　　l本公司生产的形势和安全生产的正常的情况，学习生产的有关文件，讲解安全生产的重要意义。

　　l根据本公司制作特点为保障安全生产而颁布、制订的规章制度、禁令等的介绍。

　　l教育重点是本公司的各种安全规章制度、本公司的特点、安全生产的基础要求、防火、防爆、防尘、防毒知识及急救常识、安全生产正反两方面的经验教训等。

　　l涉及生产的基本工艺流程及工艺操作的部门，应组织与之相关的安全要求与操作规程.

　　l重点是本部门的工作特点、工艺流程、机械设备状况、特点、预防事故的措施及有关安全生产的规章制度，本部门常用劳动保护用品、消防器材的正确使用。

　　l重点是本岗位的安全生产制度、岗位生产特点、岗位操作方法、安全保护装置、工具、器具及个人防护用品的使用方法，本岗位曾发生过的事故及其教训、劳动纪律等。

　　d)对接触危险性较大的特种作业人员如电气、焊接、司机、能承受压力的容器等要进行专门安全技术知识培训教育。特种作业人员一定通过脱产、半脱产培训，并经严格考核合格后，取得项目部门核发的有效期内的特种作业资格才能准许上岗操作，企业内部培训每年最少一次。

　　a)公司在日常生产过程中要进行经常性的安全教育，包括班前布置、班中检查、班后总结，使安全教育制度化。

　　c)对重大的危险性作业，作业前施工部门和安全部门必须按预定的安全措施和要求对实施工程人员进行安全教育，否则不能作业。

　　d)安全宣传教育由各部门组织进行，包括每年的“安全生产月”、节假日、季节性宣传和不定期的随机宣传及“安全生产竞赛”等活动。

　　e)安全宣传教育采取多种形式进行，包括宣传画、标语、电影、幻灯片、报告、讲座、黑板报、简报等。

　　为建立安全检查内容，确定检查形式和整改程序，及时有效地发现安全问题，并有效进行改进，特制定本办法。

　　a)查意识：对安全生产的认识、责任心；忽视安全的思想是否克服，出了事故是否从思想意识上认真吸取教训。

　　b)查领导：能否正确地处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

　　c)查制度：查公司各项制度、标准、流程执行的情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定班组、部门安全管理制度和执行情况。

　　d)查生产的基本工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否真实有效。

　　e)查设备：机械、仪表、安全保护装置、消防器材、通道等安全状况是不是良好，工器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

　　a)公司级安全检查。由公司安全生产领导小组，各职能部门主管及安全员参加，每月一次，检查出的不安全风险隐患由公司安全项目部门负责汇总，分别提交有关部门、班组整改，对整改情况做跟踪。

　　b)部门级安全检查。由部门安全主管组织有关人员进行全方位检查，每月至少二次，对察觉缺陷立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报综合管理办公室。

　　d)安全生产考核检查。由公司安全管理人员负责开展，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况做跟踪，按有关法律法规进行考核。

　　e)各专业性检查，由各部门领导负责组织有关人员进行全方位检查，检查出的不安全风险隐患报安全项目部门。

　　f)季节性检查。针对不同季节进行有针性对的检查，由公司组织检查，检查情况由综合办公室汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况做跟踪。

　　g)经常性检查。各级领导干部和职能人员一定结合自己的业务，深入生产现场进行全方位检查，察觉缺陷即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

　　h)临时性检查。紧急状况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由专职安全员组织进行。

　　a)要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的安全风险隐患，由各部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

　　b)在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　c)在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

　　a)一类：干部违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。

　　c)三类：灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防﹑劳动保护规定的现象。

　　e)五类：原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

　　f)六类：作业平台、作业场所因种种问题导致操作人员作业时，安全得不到保证的现象。

　　a)发现隐患一般都会采用一级报一级的方法，即职工报班组﹑部门领导，各部门、职能部门报综合项目部。

　　b)上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。

　　a)报告一般都会采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送综合办公室备案，以供备查。

　　b)在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取一定的措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案。

　　b)1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10－50元，5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20－50元。

　　e)部门对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。

　　g)发现了事故隐患因部门不及时整改，报告人也没继续上报的，发生意外事故部门承担的损失按有关考核办法执行，责任人严重处理，报告人不承担责任。

　　h)对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。

　　1.为逐步加强安全管理基础工作，促进企业安全台帐的标准化、规范化，特制定本规定。返回搜狐，查看更加多